新春奮進正當時，策馬揚鞭再出發(fā)。為認真貫徹落實市委十五屆十三次全會暨市委經(jīng)濟工作會議精神和市委工作安排部署，落細落實“穩(wěn)增長促發(fā)展攻堅年”任務，堅決打好打贏“八大攻堅戰(zhàn)”，助力“三個專項行動”下好“十步先手棋”，確保2025年全年工作開好局、起好步，動員集團上下以“開局就是沖刺”的飽滿精神譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章，近日，由集團黨委書記、董事長梅世榮帶隊，領導班子成員先后前往產(chǎn)業(yè)基金、西部擔保等8家子公司經(jīng)營一線、項目現(xiàn)場進行調(diào)研督導，深入了解各子公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，并就2025年重點工作進行部署。

調(diào)研督導中，領導班子仔細聽取各子公司的經(jīng)營情況、當前發(fā)展中遇到的困難和問題、下一步工作思路，指出各子公司要繼續(xù)把握當前良好的經(jīng)營態(tài)勢，在改革中謀發(fā)展，在創(chuàng)新中求突破，聚力打造市屬國資唯一綜合金融平臺新發(fā)展格局。同時鼓勵大家要保持昂揚向上的精神狀態(tài)，積極謀劃下一步工作，明確目標，細化措施，確保各項工作有序推進。

在聽取各子公司2024年工作情況和2025年工作計劃等匯報后，梅世榮對各公司經(jīng)營業(yè)績、行業(yè)地位和隊伍建設等給予充分肯定，并就今后發(fā)展提出要求。他強調(diào)，一要錨定目標任務，奮力爭取“開門紅”。堅持干字當頭，切實增強高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感和責任感，堅定信心、迎難而上、奮發(fā)有為，在全集團范圍內(nèi)迅速掀起“開年開干”的工作熱潮，全力以赴實現(xiàn)一季度“開門紅”。集團上下要緊扣2025年經(jīng)營目標，將目標任務細化分解，形成環(huán)環(huán)相扣、層層落實的工作格局，以責任到人確保各項工作有序推進，實現(xiàn)全年經(jīng)營目標任務。二要深化改革攻堅，強化創(chuàng)新驅(qū)動。各子公司要以進一步深化國企改革為抓手，著力完善現(xiàn)代企業(yè)制度，科學設置企業(yè)組織架構(gòu)，推動人員、資產(chǎn)、資本、品牌、管理等要素深度融合，實現(xiàn)各要素資源的最優(yōu)化配置。牢固樹立新發(fā)展理念，以市場化為導向，積極探索新發(fā)展路徑，立足自身優(yōu)勢，圍繞主責主業(yè)不斷做大做強。堅決杜絕“等靠要”思想，將“要我發(fā)展”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙l(fā)展”，以主動作為的姿態(tài)，在服務全集團高質(zhì)量發(fā)展大局中展現(xiàn)更大擔當作為。三要打造卓越品牌，鑄就一流綜合金融平臺。要注重自身品牌建設，把創(chuàng)新和業(yè)績內(nèi)化于品牌建設之中，通過打造企業(yè)品牌、樹立行業(yè)標桿，實現(xiàn)品牌強企的發(fā)展目標。各子公司2025年主要圍繞做強市屬國資唯一綜合金融平臺與新一輪改革任務一體化推進，聚焦“六新六特六優(yōu)+N”“三都五基地”“兩地五中心”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務模式。加快資產(chǎn)盤活及不良資產(chǎn)處置，落實壓減治虧清欠目標任務，妥善解決歷史遺留問題。不斷推進司庫體系建設，設立集團“資金池”“票據(jù)池”等，提高集團資金運營效率。四要堅持黨建引領，凝聚發(fā)展合力。要繼續(xù)將全面從嚴治黨貫穿到各個方面，堅持“嚴”字當頭、“實”字托底、“干”字為本，始終保持嚴的紀律、實的作風、廉的操守，永葆政治本色、對黨忠誠擔當，做到守土有責、守土負責、守土盡責，確保各項工作落地有聲。全體干部職工要高標準、嚴要求，確保工作質(zhì)量和效率，營造積極向上、風清氣正的工作氛圍。著力強化員工隊伍能力建設，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展根基。

破浪立新，奮楫篤行。2025年，是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，集團上下要堅持以穩(wěn)健為目標、以創(chuàng)新謀出路、以業(yè)績顯擔當，著力在“做大總量、盤活存量、優(yōu)化增量、提升質(zhì)量”上想辦法、定措施、抓落實，全力打造市屬國資唯一綜合金融平臺新發(fā)展格局，聚力推動集團“三二三”主要工作目標任務再攻堅再突破，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級新篇章。